Arbeit entlasten
Wiederkehrende Vorbereitung, Recherche und Strukturierung sollen weniger Aufmerksamkeit binden. Den Nutzen beurteilen wir am konkreten Ablauf, nicht an pauschalen KI-Versprechen.
Unternehmen
Unternehmenspraxis und KI-Technologie zusammenbringen.
Wiederkehrende Wissensarbeit braucht klare Aufgaben und verlässliche Zuständigkeiten. Wir verbinden Unternehmenspraxis und KI-Technologie, damit digitale Mitarbeiter in nachvollziehbare Arbeitsabläufe passen.
Unsere Vision
Eine europäische Arbeitsplattform für digitale Mitarbeiter im Mittelstand.
Wir wollen, dass Unternehmen KI nicht nur ausprobieren, sondern sinnvoll in ihre tägliche Arbeit einordnen können. Digitale Mitarbeiter sollen wiederkehrende Wissensarbeit vorbereiten und Menschen Raum für Entscheidungen, Kunden und die Entwicklung ihres Betriebs geben.
Unser Ziel ist mehr als der Zugang zu einem weiteren KI-Werkzeug: eine Verbindung aus passenden Rollen, gemeinsamem Arbeitskontext und klarer menschlicher Verantwortung. Dies ist die Richtung, in die wir Stabion und StabionHQ entwickeln.
Unsere Mission
Vom konkreten Prozessproblem zur nachvollziehbaren Zusammenarbeit mit KI.
Wir beginnen bei einer abgegrenzten Aufgabe: Was bindet Zeit, welche Informationen werden benötigt und woran lässt sich ein brauchbares Ergebnis erkennen? Daraus entwickeln wir Rollen und Arbeitsabläufe, die zu den Menschen und zur Organisation passen – mit einer zuständigen Person, die Ergebnisse prüft und über deren Verwendung entscheidet.
Verantwortung sichtbar machen
Menschen geben den Auftrag, stellen geeignete Informationen bereit und prüfen die Ergebnisse. Eine digitale Rolle ist kein Ersatz für fachliche Verantwortung.
In den Alltag passen
Unser Entwicklungsmaßstab sind nachvollziehbare Aufgaben, wiederverwendbares Wissen und verständliche Übergaben – nicht möglichst viele isolierte Einzelfunktionen.
Ein Ziel, zwei eng verbundene Bausteine
Passende digitale Mitarbeiter finden. Ihre Arbeit im Zusammenhang organisieren.
Stabion
Stabion ist das Unternehmen hinter der Plattform und dem Marktplatz. Im Shop können Sie die aktuell angebotenen digitalen Mitarbeiter anhand ihrer Aufgaben, erwarteten Ergebnisse und Voraussetzungen vergleichen. Der Rollenrahmen hilft, Nutzen und Grenzen vor dem Einstieg zu verstehen.
Aktuelle Rollen kennenlernen →StabionHQ
StabionHQ ist der gemeinsame digitale Arbeitsplatz. Hier gehören Auftrag, Arbeitsgrundlagen und vorbereitete Ergebnisse zusammen. Unser Ziel ist, daraus einen verlässlichen Arbeitszusammenhang für Menschen und digitale Mitarbeiter zu entwickeln – statt immer neue, voneinander getrennte Chats zu beginnen.
Den Arbeitsplatz ansehen →Langfristig wollen wir Auswahl, Zusammenarbeit und die Einbindung in bestehende Organisationen enger verbinden. Welche Leistungen heute tatsächlich verfügbar sind, beschreiben die aktuellen Rollenprofile und die jeweilige Leistungsbeschreibung.
Unser Team
Unternehmenspraxis, KI-Kompetenz und Agenten-Entwicklung.
Wir verbinden den Blick auf betriebliche Abläufe mit technischer Entwicklung. Das Gründungsteam und die Agenten-Entwicklung arbeiten an demselben Ziel: digitale Mitarbeiter, die in konkreten Aufgaben nützlich und verständlich einsetzbar sind.
GründungsteamCEO & Co-Founder
Steffen Bäuchle
Geschäftsführung, Digitalisierung und operative Einführung
Steffen verbindet Beratung und Geschäftsführung mit Erfahrung aus Softwareeinführung, Projektsteuerung und Wissensmanagement. Sein Schwerpunkt liegt darauf, KI in klare Rollen und belastbare Abläufe für den Unternehmensalltag zu übersetzen.
GründungsteamCEO & Co-Founder
Dr.-Ing. Tobias Stahl
KI, Smart Services und Prozessautomatisierung
Tobias bringt Forschungserfahrung aus Promotion und Fraunhofer-Umfeld mit. Er verbindet technische Machbarkeit mit messbarem wirtschaftlichem Nutzen und entwickelt Automatisierung so, dass sie in realen Prozessen steuerbar bleibt.
Agenten-Entwicklung
Leitung Agenten-Entwicklung
Manuel Groß
Die Entwicklung digitaler Mitarbeiter steuern und zusammenführen
Manuel übernimmt die Steuerung der Agenten-Entwicklung. Sein Hintergrund im Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule der Medien (HdM) in Stuttgart verbindet den Blick auf technische Lösungen mit betrieblichen Abläufen. Sein Schwerpunkt liegt darauf, die Entwicklung der digitalen Mitarbeiter auf konkrete Aufgaben und ihren Nutzen im Arbeitsalltag auszurichten.
Unsere Arbeitsweise
Technologie wird erst durch klare Verantwortung wertvoll.
Prozess verstehen
Aus Aufgabe, Ergebnis und verantwortlicher Person entsteht ein konkretes Aufgabenbriefing.
Nutzen beurteilen
Wir halten die Ausgangslage und die Kriterien fest, an denen Sie ein vorbereitetes Ergebnis beurteilen.
Grenzen festlegen
Zuständigkeiten, notwendige Abstimmungen und ausgeschlossene Handlungen werden im Rollenrahmen sichtbar.
Offen für Menschen, die mitgestalten
Die nächste Entwicklung gestalten wir nicht allein.
Wir freuen uns über weitere Teammitglieder und den Austausch mit Investorinnen, Investoren und strategischen Partnern, die unsere langfristige Ausrichtung teilen.
Im Team mitwirken
Sie möchten digitale Mitarbeiter mitentwickeln, Prozesse aus der Praxis einbringen oder Unternehmen bei ihrem KI-Einstieg begleiten? Erzählen Sie uns, welche Erfahrung Sie mitbringen und woran Sie mitarbeiten möchten.
Über Mitarbeit sprechenAls Investor oder Partner begleiten
Wir sind offen für Gespräche mit Menschen und Organisationen, die den Aufbau von Stabion mit unternehmerischer Erfahrung, Netzwerk oder Kapital unterstützen möchten. Im persönlichen Austausch lernen wir Ziele, Erwartungen und mögliche Beiträge kennen.
Über eine Zusammenarbeit sprechenIm Gespräch kennenlernen
Welcher digitale Mitarbeiter passt zu Ihrem Betrieb?
Beschreiben Sie uns den Ablauf, den Sie entlasten möchten. Wir klären gemeinsam Aufgabe, Datenzugriff und sinnvolle Grenzen.